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  為進一步加強工程進度管控，集團在村（居）生活污水公共收集系統工程和山區農村小舜江飲用水工程中，首次引入“一頁紙”管理。 “一頁紙”管理是通過將整個工程項目各重要環節及工程項目管理關健控制點體現在一張表格中，對工程項目從立項報批到竣工驗收全過程逐級分解，設立相應各階段控制節點，明確各部門、責任人的目標和任務，并建立工程臺賬，強化對工程項目整體進度考核。