1月30日上午，集團召開2022年度總結表彰暨2023年度工作會議。會議強調，要深入學習貫徹全區(qū)干部大會暨“2023大抓落實年”動員部署大會精神，聚力“全省競跑、示范先行”新目標，進一步深化國企改革，全面提升水務保障能力、市場競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力，在奮力書寫中國式現(xiàn)代化的柯橋篇章中再譜水務新篇、再創(chuàng)水務輝煌。集團領導班子，集團老領導，集團管理干部及2022年度先進集體、先進個人代表參加主會場會議。下屬公司干部職工在各自單位參加分會場會議；大會通過釘釘全程直播。集團黨委書記、董事長單崇軍作2022年度工作報告單崇軍指出2022年是“十四五”規(guī)劃的關鍵之年，面對復雜多變的外部環(huán)境和疫情防控形勢，集團緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府決策部署，堅持改革賦能、數(shù)字賦能、創(chuàng)新賦能、黨建賦能，扎實推進年度各項重點工作，較好地完成了年度目標任務。一年來，集團堅持項目為王，保障能力全面升級；堅持改革破局，企業(yè)管理提檔升級；堅持安全穩(wěn)定，生產(chǎn)運行平穩(wěn)高效；堅持為民服務，民生底色持續(xù)擦亮；堅持黨建統(tǒng)領，政治生態(tài)更加清朗。單崇軍強調2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，集團上下要始終緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府“大抓落實年”的部署要求，緊緊團結和依靠全體干部職工，踔厲奮發(fā)、實干擔當、大抓落實，為柯橋區(qū)加快打造“國際紡都、杭紹星城”，率先高質量發(fā)展建設共同富裕示范先行區(qū)貢獻水務力量。具體要抓好五方面工作：01以更大力度，提升保障能級。重點加強“四大保障”：加強產(chǎn)業(yè)配套保障；做強民生共富保障；深化環(huán)境治理保障；強化亞運配套保障。02以更優(yōu)路徑，推進國企改革。深化管理機制變革；優(yōu)化經(jīng)營產(chǎn)業(yè)布局；提升降本增效成果；推動分配機制改革。03以更大力度，保障安全運行。全面破解系統(tǒng)運行瓶頸；全面提升本質安全水平；全面開展基層智治行動。04以更高標準，守護民生福祉。打造優(yōu)化營商環(huán)境“升級版”；提升群眾用水服務“滿意度”；打響水務服務品牌“知名度”。05以更嚴要求，推動規(guī)范治理。加強思想政治建設，增強“執(zhí)行力”；加強履職能力建設，增強“戰(zhàn)斗力”；加強作風廉政建設，增強“免疫力”。表彰2022年度先進集體和個人集團紀委書記、監(jiān)事會主席孫挺軍宣讀表彰文件表 態(tài) 發(fā) 言柯橋供水公司、江濱水處理公司、環(huán)境技術服務公司、集團工程部分別就完成今年各項工作目標任務作表態(tài)發(fā)言，表達對落實好今年工作目標任務的信心和決心。簽訂責任狀紀委書記、監(jiān)事會主席孫挺軍代表集團與下屬各公司簽訂“清廉國企”責任書胡曉峰副總經(jīng)理代表集團與下屬各公司、集團各部室簽訂安全生產(chǎn)責任狀和“三服務”責任書黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理朱志康主持會議并作當前工作部署朱志康強調，集團下屬各單位、各部室要認真學習領會、準確把握這次會議精神，把集團上下廣大干部職工的思想統(tǒng)一到單董事長報告的要求上來，做到團結一心，步調一致，形成合力，把這次會議精神領會好、貫徹好。各級領導干部要嚴格落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”，堅決杜絕麻痹松懈思想，不斷壓實壓細安全責任，確保領導責任到位、監(jiān)管責任到位、主體責任到位，確保安全生產(chǎn)零事故。同時，就各單位、各部室當前工作進行逐一部署。