9月30日，集團(tuán)召開重點工程項目集中約談會。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，各下屬單位主要負(fù)責(zé)人、工程及物資采購分管負(fù)責(zé)人，集團(tuán)工程部、企管部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員，集團(tuán)重點工程項目各參建施工單位、供貨單位領(lǐng)導(dǎo)及項目負(fù)責(zé)人，各參建監(jiān)理單位、全過程審計單位項目負(fù)責(zé)人參加會議。會議由集團(tuán)副總經(jīng)理曹德祥主持。本次約談涉及集團(tuán)6項重點工程，即農(nóng)村飲用水清潔供水提升項目、江濱水廠三期工程、城區(qū)整合集聚印染企業(yè)配套污水泵站工程、城區(qū)整合集聚印染企業(yè)配套污水管線工程、城區(qū)整合集聚印染企業(yè)江濱水處理12萬噸/日污水處理工程、城區(qū)整合集聚印染企業(yè)污水收集輸送管線工程。這些項目是今年集團(tuán)重點工程項目，事關(guān)民生、事關(guān)集聚配套保障，必須不折不扣按要求完成建設(shè)任務(wù)。會上，曹副總就6大項目的基本情況及建設(shè)計劃再部署，進(jìn)一步明確建設(shè)時間節(jié)點和任務(wù)要求；重點項目參建施工單位、供貨單位代表匯報重要節(jié)點計劃及保障措施；曹副總代表集團(tuán)與各重點項目參建施工單位和供貨單位簽訂項目建設(shè)承諾協(xié)議。集團(tuán)監(jiān)事會主席、紀(jì)委書記孫挺軍就進(jìn)一步規(guī)范企商交往行為向全體業(yè)主單位、參建單位進(jìn)行告知。他指出，構(gòu)建親清關(guān)系，打造“陽光工程”，建設(shè)“清廉水務(wù)”，需要集團(tuán)上下堅持不懈努力，更需要業(yè)務(wù)單位的大力支持、配合、參與和監(jiān)督。他要求，要嚴(yán)格構(gòu)建親清企商關(guān)系，嚴(yán)格劃定集團(tuán)與業(yè)務(wù)合作單位交往的紀(jì)律紅線，將簽訂《告知書》作為與業(yè)務(wù)單位合作的必經(jīng)環(huán)節(jié)，形成常態(tài)化的教育提醒，全面優(yōu)化風(fēng)清氣正、交往有道、和諧高效的企商環(huán)境。最后，集團(tuán)黨委書記、董事長周儉與全體業(yè)主單位、參建單位進(jìn)行集中約談。他充分肯定今年以來集團(tuán)在重點工程項目推進(jìn)上所取得的成績，客觀分析項目建設(shè)存在的問題和短板，并就加快推進(jìn)項目建設(shè)提出具體要求。他要求，要在項目推進(jìn)上見實效，樹立時間意識、精品意識、安全意識、廉潔意識，進(jìn)一步加快建設(shè)進(jìn)度，加強(qiáng)質(zhì)量管理，嚴(yán)格施工安全，打造廉潔工程，尤其是要嚴(yán)格遵守親清企商關(guān)系“十不準(zhǔn)”和“十不得”。要在破解難題上盡全力，多方向籌措資金，多渠道保障供貨，多層面加強(qiáng)監(jiān)管，著力解決項目推進(jìn)中的難點、痛點、堵點。要在狠抓落實上有成效，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)推進(jìn)、嚴(yán)格考核，確保項目順利推進(jìn)。 他強(qiáng)調(diào)，各業(yè)主單位、參建單位思想上要再重視，措施上要再落實，力度上要再加大，全力推進(jìn)各項重點項目建設(shè)，確保實現(xiàn)時間任務(wù)同步，為順利完成項目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ)。