區(qū)水務(wù)集團(tuán)激活再生水打造“第二水源”
in 紹興柯橋濱海供水有限公司 by 曹丹
該集團(tuán)以節(jié)水、低碳、降本目標(biāo)，按照就近利用、優(yōu)水優(yōu)用、分質(zhì)用水的思路，探索形成產(chǎn)業(yè)集聚、工業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)集中分質(zhì)污水處理條件下的再生水利用“柯橋模式”。一是因地制宜規(guī)劃。以現(xiàn)有污水處理廠為基礎(chǔ)，計劃投資3.8億元，建設(shè)“一廠一站一線一系統(tǒng)”，即工業(yè)水廠、增壓泵站、輸水管線、運行監(jiān)管信息系統(tǒng)，將處理后的生活污水作為工業(yè)水廠的補充水源，經(jīng)過凈化處理后，供應(yīng)給工業(yè)企業(yè)。目前，工業(yè)水廠已進(jìn)入最后階段，預(yù)計5月底建成；其他項目已啟動招標(biāo)，計劃7月份開工，年底建成，具備15萬噸/日再生水利用能力。二是應(yīng)用效果可觀。積極組織各系統(tǒng)提標(biāo)改造，加大供水設(shè)施建設(shè)和更新力度，綜合采取技術(shù)挖潛、設(shè)備提效、智慧賦能等舉措，有效提升生活污水深度處理和再生水產(chǎn)能。同時，進(jìn)一步明確再生水利用方向，將再生水優(yōu)先安排供給工業(yè)企業(yè)，其次供給市政雜用、農(nóng)業(yè)灌溉和生態(tài)補水，確保優(yōu)水優(yōu)用。經(jīng)初步測算，再生水利用項目投運后，預(yù)計可置換水資源3600萬噸/年，相當(dāng)于2.5個西湖。三是分步推進(jìn)完善。建立健全覆蓋再生水目標(biāo)控制、規(guī)劃設(shè)計、評價測算、用水統(tǒng)計和管理的全流程標(biāo)準(zhǔn)體系，健全價格機制，拓展再生水利用方向，刺激再生水有效需求，持續(xù)提升園區(qū)再生水資源替代率。到2025年，實現(xiàn)生活污水出水可利用盡利用的全流量處理，打造再生水利用“柯橋模式”標(biāo)桿樣板，為同類型地區(qū)高效利用再生水提供參考借鑒。