扎實(shí)做好“三篇文章” 努力推進(jìn)智慧排水走上“云端”
in 紹興柯橋排水有限公司 by 高軍
今年以來，公司以“智慧水務(wù)推廣年”為目標(biāo)，把智慧水務(wù)建設(shè)擺在突出位置，通過扎實(shí)做好“三篇文章”，努力推進(jìn)智慧排水走上“云端”。立足“建設(shè)”文章。智慧排水指揮運(yùn)管平臺初建規(guī)模，實(shí)現(xiàn)綜合展示、農(nóng)村運(yùn)維、視頻監(jiān)控、三維展示等4大類13項(xiàng)主題數(shù)據(jù)分析和考核指標(biāo)的“一圖展示”；首批73座泵站自控改造全部實(shí)現(xiàn)新舊系統(tǒng)的無縫對接，設(shè)備管理系統(tǒng)維修記錄補(bǔ)入工作全部一次完成，GIS測繪數(shù)據(jù)“一張底圖”建設(shè)和工程智慧“一張網(wǎng)”管理深入推進(jìn)，數(shù)據(jù)的智慧化運(yùn)作在工作應(yīng)用中正發(fā)揮著強(qiáng)大的作用，運(yùn)行管理效率成倍提升。做細(xì)“應(yīng)用”文章。啟動了OA協(xié)同辦公系統(tǒng)、外勤系統(tǒng)、智慧工程、安全管理等6個系統(tǒng)，32個模塊，78項(xiàng)流程的應(yīng)用，并修訂完善信息化系統(tǒng)管理（應(yīng)用）制度11項(xiàng)。做嚴(yán)“考核”文章。制定了公司2020年度智慧排水應(yīng)用工作專項(xiàng)考核辦法，實(shí)行“月度+年度”相結(jié)合考核形式，對標(biāo)集團(tuán)年度智慧水務(wù)應(yīng)用工作考核細(xì)則，規(guī)章制度分類上傳率達(dá)80%，預(yù)計7月底實(shí)現(xiàn)100%；完成設(shè)備臺賬信息補(bǔ)錄工作，信息完整率（A標(biāo)準(zhǔn)）達(dá)97.5%，共補(bǔ)錄臺賬記錄7818條；完成設(shè)備管理系統(tǒng)2017-2019維修記錄的補(bǔ)錄工作，共補(bǔ)錄維修記錄1671條；完成2020年新建、續(xù)建政府（國有）投資項(xiàng)目全過程錄入并應(yīng)用于工程管理；完成計算機(jī)終端防御系統(tǒng)各模塊功能全面推廣應(yīng)用，終端資產(chǎn)信息完整率達(dá)100%；公司96390熱線系統(tǒng)重新完成調(diào)整組建，實(shí)現(xiàn)全流程流轉(zhuǎn)。