來(lái)源：中國(guó)供水節(jié)水

　　為了肯定上半年的工作，同時(shí)清晰存在的問(wèn)題和困難，2011年7月26日下午，珠海水務(wù)集團(tuán)召開了有機(jī)關(guān)部室中層副職以上管理人員、司屬各單位負(fù)責(zé)人參加的〝2011年上半年經(jīng)營(yíng)情況分析會(huì)〞。

　　會(huì)議在經(jīng)營(yíng)發(fā)展部、財(cái)務(wù)部、工程管理部、技術(shù)管理部、供水業(yè)務(wù)部、城市排水有限公司、固廢業(yè)務(wù)部等七個(gè)部門就相關(guān)職能作中肯、務(wù)實(shí)的情況匯報(bào)基礎(chǔ)上，集團(tuán)副總經(jīng)理戴碩濤作了認(rèn)真的補(bǔ)充和深入的分析。并面臨的挑戰(zhàn)和困難，對(duì)下半年工作思路進(jìn)行了梳理，對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。

　　最后，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記、總經(jīng)理李東義對(duì)會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)，指出：得益于珠海新一輪經(jīng)濟(jì)大發(fā)展，上半年集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)情況運(yùn)行平穩(wěn)、穩(wěn)中有升，公司供、排、固等主業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值增長(zhǎng)翻倍，三灶等三座污水廠全部完成環(huán)保驗(yàn)收；力合股份股權(quán)成功過(guò)戶，增加了公司的投資收益，擴(kuò)大了公司的凈資產(chǎn)規(guī)模，有效提升了公司融資能力；自來(lái)水水價(jià)調(diào)整工作啟動(dòng)；公司各項(xiàng)管理制度逐步完善；全年有望完成國(guó)資委下達(dá)的預(yù)算指標(biāo)以及公司下達(dá)的內(nèi)控收入指標(biāo)。針對(duì)上半年供水產(chǎn)銷差率持續(xù)偏高；銀行貸款融資難度加大，成本增加；自來(lái)水水價(jià)倒掛仍然突出；水價(jià)調(diào)整迫在眉睫；小額安裝業(yè)務(wù)發(fā)展放緩；資金和人才不足成為發(fā)展瓶頸；排水、固廢業(yè)務(wù)部分政企關(guān)系尚未理順等主要問(wèn)題和挑戰(zhàn)，提出了加大集團(tuán)戰(zhàn)略宣貫力度，堅(jiān)定不移地大力推進(jìn)主業(yè)，扶持相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈。積極協(xié)調(diào)、加快理順排水業(yè)務(wù)和固廢業(yè)務(wù)的政企關(guān)系。全力以赴推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)度和進(jìn)一步拓寬融資渠道。認(rèn)真組織配合好我市自來(lái)水水價(jià)調(diào)整工作。制定小額安裝業(yè)務(wù)相應(yīng)的激勵(lì)措施。提前做好咸期供水方案，確保珠海及澳門的供水安全。強(qiáng)化內(nèi)部管理，做好年度績(jī)效考核制度的實(shí)施和落實(shí)工作等下半年的工作思路。

　　會(huì)議緊湊、精練、務(wù)實(shí)、高效。得到與會(huì)者一致認(rèn)可。

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